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无边界学习 ——格里格斯(中国)在线教师培训课程学习回顾

2026-07-17来自 : 管理员点击 : 119

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深耕K-12教育领域二十余载,我既有作为培训师的经历,也无数次作为学员参与各类培训。今年夏天,我特意抽出几周时间,完整学习了格里格斯(中国)的在线教师入职培训课程。这段学习之旅的充实与丰盈,远远超出了我的预期。从全面系统的课程设置、逻辑清晰的模块结构,到引人入胜的多媒体设计、启发思考的反思性工作坊练习,再到课程设计者那温暖而富有鼓励性的语音讲解——每一个细节都精心打磨,只为更好地支持教师成长。

立足真实课堂,课程体系扎实且前沿

整个培训遵循一个无缝衔接、循序渐进的学习框架。开篇的前两个模块——"欢迎来到格里格斯"与"核心价值观与学生培养目标",奠定了格里格斯学校的教育使命与核心理念基础。第三至第七模块,系统引导教师走完完整的教学设计流程,并深入介绍了一系列循证教学策略,包括罗森海因的教学原则、差异化教学、CLIL(内容与语言融合学习)、PBL(项目式学习),以及第八模块中详述的形成性评估与总结性评估框架。第九模块重点聚焦校园安全与未成年人保护,清晰列出了每位教师必须遵守的具体行动准则与规范。培训最后,还明确了反思性工作簿的提交要求和必须签署的书面文件,确保所有核心要点深入人心,将“以学生为中心、充满关怀”的教育理念,深植于每位新教师心中。


每个模块都以一段真挚的开篇语引入,巧妙地将学术理论与一线课堂实际相连接,营造出一个安全、包容的线上学习空间。


毫无疑问,“罗森海因基于实证的十大教学原则”是我此次培训最大的收获。课程将其分解为清晰、可操作的课堂教学步骤:从每节课开头的快速复习,到清晰讲授新内容,再到通过教师示范、有指导的练习,逐步过渡到学生的独立应用,最后辅以每周和每月的阶段性复习。每个阶段都提供了教师和学生可直接使用的、适龄的课堂活动建议。作为一名教育工作者、研究者和学校管理者,我曾多年实践并优化这些教学策略。如今,看到它们被系统地梳理、验证并整合在一个完整的实用框架中,我感到一种豁然开朗的振奋。对我来说,罗森海因的原则堪称有效教学的“黄金准则”——是每位教师都应追求的教学极致。尤为重要的是,它能帮助教师在每一个细节上,弥合书面课程与日常课堂实施之间的鸿沟。


强有力的核心教学是学生掌握知识的基础,而格里格斯则通过巧妙融入CLIL和PBL,进一步提升了学习的层次。在格里格斯中国校区,大多数学生以英语作为非母语学习核心学科,因此,CLIL理念贯穿于每一堂课。格里格斯提供的统一单元教学设计模板,为教师同时设定和达成内容目标和语言目标提供了清晰的操作框架。我强烈建议所有教师充分利用这一模板,以实现学科知识与英语能力的平衡发展——当然,这需要持续的练习才能真正掌握。


精心设计的PBL(项目式学习)能充分激发学生的好奇心、批判性思维和协作能力。通过项目习得的知识,远比死记硬背来得更牢固、更持久。更重要的是,PBL赋予学生主动解决问题的能力,让他们成为今日学习社区中、乃至未来职业生涯中积极的思考者与行动者。

在评估方面,培训全面解析了诊断性评估、形成性评估和总结性评估的不同目的及相应策略与工具。我想特别强调一个关键观点:教育的终极目标是培养终身学习者,而这有赖于“评估即学习”的理念。学生必须学会自我评估学习进展,并制定个性化的改进策略。因此,教师需要始终与学生清晰地分享成功标准和评分细则,赋能学生在离开课堂后,依然能够自主驾驭学习。

无边界学习 ——格里格斯(中国)在线教师培训课程学习回顾


多媒体设计:便捷、亲切,赋能所有参训教师

此培训课程的突出之处,不仅在于其学术深度,更在于其温暖、人性化的呈现方式。开篇视频中有格里格斯全球领导团队的寄语,课程团队的讲解视频也充满真诚,语言平实易懂。最令我感动的是,设计团队充分考虑了国内外部分学员网络开放性的情况,特意筛选了中国B站(哔哩哔哩)上的相关视频片段作为学习观看选项,这一贴心安排帮助我加深了对复杂概念的理解。这样对参训教师的细致关怀,也必将转化为教师对学生更具同理心、更以学生为中心的教学实践。


反思性工作簿:即时将理论转化为课堂行动计划

培训手册中的引导式反思作业,推动参与者超越被动记忆,促使我们将每个概念与真实课堂场景相联系。虽然这些反思任务需要投入相当的思考,但它们极具实用性——教师几乎可以马上将新学到的策略应用于教学计划,使之符合格里格斯“学生为先”的课堂标准。



总结:一场专为新入职教师设计的PBL式学习体验

总而言之,学习此在线入职培训课程的过程,是对格里格斯核心教育理念和循证教学法的深度沉浸。基于彼得·德鲁克的管理学框架,培训设立了清晰、可衡量的学习目标。每个模块的工作簿任务,都旨在培养教师的教学灵活性和创造性解决问题的能力;同时,每个章节本身也践行了罗森夏因的教学原则,可以作为范本参考。


完成全部培训课程学习,恰好解决了新教师入职前的一大关键痛点:如何在正式上岗前,全面认同格里格斯的教育身份,并成长为一名富有同理心、有影响力、能激励学生的教育者。事实上,整个培训旅程本身,对教师而言就是一次项目式学习体验。稍显遗憾的是,由于时空限制,学员之间缺乏互动与协作。


我始终坚信,教师亲身经历的实践式学习方法越多,就越能自然而然地将这些教学方式运用于吸引与激发自己的学生身上。这样沉浸式的培训,切实、持久地重塑了教育工作者的思维方式和日常教学习惯——这确实是一次印象深刻、收获良多的入职培训体验。


我还从本次培训的主设计师,格里格斯(中国)学术总监Lisa Kerr女士处得知,她在在线培训期间及结束后,都与所有新教师保持密切沟通,并提供一对一的支持,以解答疑问和应对挑战。今年八月中下旬,格里格斯(中国)将举办教师专业发展大会,届时会围绕本次入职培训和更广泛的教育议题展开开放式研讨。新入职教师、学校老教师、学术研究人员及管理者将齐聚一堂,交流见解,分享经验,共同探讨课堂难题的解决方案。通过这种协作交流,整个格里格斯(中国团队已做好准备,全力支持我们的合作学校顺利开启又一个成功的学年。


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